在“五一”國際勞動節(jié)期間，新一批勞動模范與勞動獎?wù)旅麊涡迈r出爐。在“創(chuàng)新發(fā)展”成為國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要中首要發(fā)展理念的時代背景下，傳承勞模精神、放大勞模效應(yīng)也應(yīng)與時俱進，抓住“創(chuàng)新”關(guān)鍵詞，為國家發(fā)展作出貢獻。由中國建筑第八工程局（以下簡稱中建八局）創(chuàng)建并發(fā)展的“勞模創(chuàng)新工作室”便是有效方法之一。
中建八局海外事業(yè)部黨支部書記常偉才今年剛剛獲評全國“五一”勞動獎?wù)?，他曾榮獲上海市勞動模范。2014年，他組建了“工程管理創(chuàng)新工作室”，這也是中建八局在海外的唯一一個勞模創(chuàng)新工作室。兩年來，該工作室致力于科技研發(fā)、項目管理等綜合業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為中建八局一大批海外項目順利推進作出貢獻。
其中，阿爾及利亞國際機場新航站樓建筑面積20萬平方米，合同金額8.9億美元，采用歐洲和阿爾及利亞規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行建造，是迄今為止中國公司在國外承建的最大機場項目。中建八局承擔(dān)從土方開挖到竣工交付等全部工作。以常偉才領(lǐng)銜的勞模工作室?guī)ьI(lǐng)項目團隊從工期和優(yōu)化設(shè)計入手，在資源配置、計劃管理、設(shè)計變更等方面統(tǒng)籌考慮，既控制成本，又保證履約。以樁基施工為例，整個航站樓項目樁基多達2643根。通過試樁和土壤勘探，該局項目團隊對樁基的結(jié)構(gòu)設(shè)計和水泥選用進行優(yōu)化，降低成本近1000萬美元，并縮短了樁基施工工期。阿爾及利亞新航站樓項目于2014年年底開工建設(shè)，預(yù)計將于2018年落成。目前項目進展順利，工期質(zhì)量受控，獲得業(yè)主方阿爾及利亞航空部門的肯定。今年年初，業(yè)主方又將1億美元的停機坪項目通過議標(biāo)方式交給中建八局。勞模創(chuàng)新工作室提質(zhì)增效的作用得到充分顯現(xiàn)。
中建八局自2012年起至今共建立勞模創(chuàng)新工作室81個，吸收工作室成員1401人。全局內(nèi)部20個公司（院）和9個局總部部門均開展了勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，覆蓋了技術(shù)攻關(guān)、科技進步、總承包管理、綠色施工、商務(wù)成本、財務(wù)資金、審計法務(wù)、安全質(zhì)量等方方面面。截至2016年3月底，33個局級勞模創(chuàng)新工作室四年共完成攻關(guān)課題165項、取得創(chuàng)新成果317項，獲專利授權(quán)149項，培養(yǎng)各類人才200余人，創(chuàng)造經(jīng)濟效益2.9億元。
為了進一步提升勞模創(chuàng)新工作室的覆蓋面與發(fā)展質(zhì)量，提高影響力與帶動力，中建八局將創(chuàng)新業(yè)務(wù)相通、創(chuàng)新目標(biāo)相近的勞模工作室組成聯(lián)盟，搭建學(xué)習(xí)交流、研討互動、成果共享的平臺；同時通過制度建設(shè)，推動勞模創(chuàng)新工作室提檔升級、規(guī)范發(fā)展，帶動技術(shù)管理水平升級，進一步促進企業(yè)乃至建設(shè)行業(yè)整體發(fā)展。
